公司如何找人推荐 如何去公司找人？

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猎头公司一般是怎么找到人的,一般什么人才有会被猎头

猎头公司的猎物对象是各行业优秀的人才，当哪一天你接收到猎头公司发来的邮件或电话，从某种意义上说，你就已经是个优秀的人才了。对猎头感兴趣 这个方面最容易被大家忽视，有很多在职人士只有在想找工作、换工作的时候，才想起来猎头来，这是很不明智的做法。

首先，客户是企业方，企业需要什么样的人，不同的职位对应着不同的人，其次，猎头公司和企业方签订猎寻合同，配合企业方找到他们需要的候选人，说服候选人跳槽/入职到签订合同的企业中，顺利通过企业的试用期（猎头公司的保证期）。以上情况的候选人会被猎头公司看中，进而被猎头公司挖走。

同样的岗位，不同的公司，招聘背景和企业痛点都不一样。猎头会事先做岗位拜访，市场信息收集，锁定目标。专业猎头都会做mapping，通过各种渠道找到合适的人选。而不仅仅是各大招聘网站。猎头靠的就是人脉。这个环节是猎头的最核心技能。只会网上收简历的猎头是没法做好猎头的。

最常见的猎头方式是从数据库中选人。比如一些人才门户之类的猎头公司，在猎头行业顶多算二流企业。原因很简单。高技能人才都羞于乱投简历，个人应聘会降低各方面工资，所以客户很少让他们做一些高薪的好工作。通过朋友、网络、专业媒体寻找，也是一种偷懒的方式。

第三渠道，去目标企业打CC，就是陌生电话，想办法联系到目标的候选人。第四渠道，猎头的人脉圈子，利用微信群或者微信朋友圈去发布招聘信息，这个撒网是否要收获要看猎头的人脉资源了。候选人有跳槽意向也会主动找猎头，所以优秀的猎头都会跟一些优秀的人选长期保持联系。

怎么做好公司招聘人员

1、**团队协作**：了解应聘者如何与团队互动，寻找那些能够良好协作、增强团队凝聚力的候选人。 **价值观和企业文化**：评估应聘者的价值观是否与公司文化相契合，优先选择那些能够代表公司价值观的候选人。 **法律和道德**：在招聘过程中严格遵守法律法规，避免任何形式的歧视和不当行为。

2、关注同行的关注点 在面试的时候，我们可以在求职者哪里询问一些我们关注的点，可以咨询他面试的企业以及该企业做关注的点在哪里，好借鉴他人的长处，以及询问面试人员他本人的关注点，搜集从他们那里得来的消息进行一些笔记汇总，会有利于你们下一次的工作开展。

3、渠道开发与宣传：拓宽招聘渠道，如在线招聘网站、社交媒体和招聘会等。针对不同渠道设计宣传材料，如海报、展架和传单。 简历收集与筛选：统一管理各渠道简历，初步筛选符合要求的候选人，并安排面试。 面试流程与反馈：跟踪面试过程，获取反馈，调整招聘策略。评估候选人，控制录用意愿。

4、对于不同层级的员工使用不同的渠道去招聘，就可以找到合适的员工。一般来讲，普通员工，可以使用招聘网站进行自招，因为会有大量简历投递。

5、一般来说就目前国内市场而言，优秀企业都会把人才分成不同招聘渠道去招聘，一部分是使用校招去找好的大学生来从零培养，对于要招聘高端人才的话大部分还是得通过猎头公司进行招聘！其他的渠道相对来说效果没那么好。

6、首先要提高企业的知名度。可以通过一些广告公司媒体宣传。同时提高员工的各方面待遇。这样双管齐下，企业就可以招到好员工了。

优秀公司是如何招人选人用人的?

1、一般来说，在国内市场上，优秀公司通常会通过多种渠道来吸引和筛选人才。首先，他们通过校园招聘寻找优秀的大学毕业生，从零开始培养他们的能力。对于寻找高端人才，大多数公司还是倾向于与专业的猎头公司合作，因为其他渠道的效果可能不如人意。推荐一家行业知名且可靠的猎头公司——南方新华。

2、选人：制定明确的招聘计划和标准，利用多种渠道进行招聘活动，吸引最优秀的人才加入公司。在选拔过程中，应注重候选人的技能、经验和潜力，以及与公司文化和价值观的契合度。 用人：根据每个人的特长和公司需要，为其分配最适合的工作岗位。

3、它主要体现在以下五个方面：一是能及时招聘到满足企业所需的人员；二是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求；三是招聘成本符合最小化原则；四是人岗匹配、人事相宜；五是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。

4、一般来说就目前国内市场而言，优秀企业都会把人才分成不同招聘渠道去招聘，一部分是使用校招去找好的大学生来从零培养，对于要招聘高端人才的话大部分还是得通过猎头公司进行招聘！其他的渠道相对来说效果没那么好。

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